| “ Schon wieder Coaching … Seminare sind langatmig … Kenn ich schon alles … Seminare sind einschläfernd … „ |
Stefanie Nohl wird sie davon überzeugen, dass alles Obenstehende ein Irrglaube ist! Mit einem breitgefächerten Allroundwissen überzeugt Sie Teilnehmer, holt diese an der Stelle ab, wo sie stehen und begeistert mit ihrem Humor, dass Inhalte, selbst bekannte Inhalte, wachsam aufgenommen werden! |
Systemische Organisationsentwicklung und agile Transformation mit Alchimedus
Mit der Alchimedus-Methode erkunden wir Ihre Organisationspotenziale ganzheitlich!
Im Zeitalter der Digitalen Transformation nutze ich als ausgebildeter Alchimedus Master die Alchimedus-Methode als systemischen Organisations
Als gelistete Unternehmensberaterin des Programms Förderung unternehmerischen Knowhows
unterstütze ich die Ziele der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie und Treibhausgasneutralität bis 2045.
Start: strategische Analyse unter Berücksichtigung der ESG-Aspekte.
Alle wesentlichen Kriterien guter Unternehmensführung werden mit 60 Fragen berücksichtigt.
Ziele:
- Aufbau beständiger Infrastrukturen
- Förderungen nachhaltiger Industrialisierung
- Unterstützung von Innovationen
Für Ihr Unternehmen werden wir gemeinsam mit einer Potentialanalyse pragmatische, innovative und handlungsorientierte Herangehensweisen entwickeln und integrieren Ihre Teammitglieder in die Bestleisterprozesse.
Ihr Nutzen:
Ertrag, Engagement, Erfolg.
Das Ergebnis
Das passende Teammitglied mit den richtigen richtigen Mitteln an den richtigen Arbeitsplatz!
Erfolg sichtbar machen durch erlebbare Umsetzungsideen und Zukunftsprojekte!
Mit der integrativen Alchimedus-Methode beziehen Sie Visionen, Ziele und das Können Ihrer Mitarbeiter in den unternehmerischen Optimierungsprozess ein und fördern so Engagement und Motivation.
Mehr Infos: www.alchimedus-methode.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- Minimaler Beratungsaufwand, maximale Effizienz
- Kostensenkung bei höherer Kundenzufriedenheit
- Entdeckung und Nutzung der Potenziale Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter
- Mindestens drei Zukunftsprojekte für Ihren Erfolg
- Wissenschaftlich fundiertes Metasystem aus über 180 Managementmodellen.
PRAGMATISCH. SCHNELL. ZUKUNFTSORIENTIERT.
Der Transformationsprozess!
- Ihren Entwicklungsprozess gestalten wir mit Alchimedus® effizienter, wirkungs- und sinnvoller, da wir sowohl betriebswirtschaftliche als auch ganzheitliche Kriterien für den Unternehmenserfolg berücksichtigen.
- Alchimedus® kombinieren wir mit weiteren Beratungs-, Coaching- und Trainingsmethoden aus den Bereichen der systemischen Organisationsentwicklung sowie den Methoden der Agilen Transformation.
Agile Transformations- und Arbeitsmethoden: SCRUM, uWM u.a.
Quelle: uWM Plus-Methode
- Wir gestalten auf Basis einheitlicher methodischer Vorgaben Lern- und Entwicklungsprozesse für eine innovative Gestaltung des digitalen Wandels.
- Wir entwickeln gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen für die betriebliche Realität sowie nachhaltige Konzepte zur Umsetzung.
- Ziel ist es, dass Unternehmen eine mitarbeiterorientierte, agile Arbeitsmethode ausprobieren und erlernen und ihren Blick für den ganzheitlichen, nachhaltigen Ansatz einer mitarbeiterorientierten Personalpolitik weiten, der die Beschäftigten konsequent mit einbezieht.
- Wir wollen KMU befähigen, zukünftig auf die vielfältigen betrieblichen Herausforderungen, die der demografische, digitale und ökologische Wandel und die damit verbundenen Veränderungen der Arbeitswelt mit sich bringen, auch eigenständig angemessen zu reagieren.
Meine BAFA ID
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Stefanie Nohl – die etwas andere Presenterin! Sie sagt:
„Meine Motivation, Menschen zu begeistern, beruht vor allem auf dem Wunsch, dass es in Deutschland irgendwann normal ist, dass die Mehrheit der Deutschen lächelt! Wenn ich es schaffe, jeden Tag einen Menschen dazu zu bewegen, sich für eine positive Einstellung zum Leben und Arbeiten zu entscheiden, habe ich etwas dazu beigetragen! Positiv eingestellte Mitarbeiter – fröhliche Kunden – positives Geschäftsergebnis – glückliche Unternehmer – Bonuszahlungen!
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